中国电影博物馆18日开放暂停团体预约

中国电影博物馆18日开放 暂停团体预约

昨日,中国电影博物馆发布公告称,将于5月18日起限流预约开放。

数读财报:营收、净利润首度双降

“生病是不幸的,而我却如此幸运。很多人爱我,关心我……”8日早上进手术室前,周国红发了一条朋友圈,她还用水笔在自己的手臂上写下了对关心她的人和医护人员的感谢。从抗疫到抗癌,病魔并没有让她消极畏惧。多位曾在手术前看望过周国红的人士对澎湃新闻表示,虽然病情较重,但周国红精神上一直非常乐观。

据《楚天都市报》报道,5月10日母亲节,周国红转入普通病房。也就是在这一天的晚上,周国红收到了女儿送上的母亲节礼物——一副手绘的图画。图画上,一位抱着小孩的母亲站在一朵盛开的粉色鲜花旁,左边空白处有一个大字“爱”,还有5个字“母亲节快乐”。

相较于以往,东易日盛2019年业绩出现严重下滑,据业绩快报披露,主要原因有以下四点:

2月9日,合肥京东方医院主管护师周国红作为安徽省第三批援鄂医疗队成员奔赴武汉抗疫前线,在武汉市经开区体育中心方舱医院担任病人中心主任,负责对患者进行情绪抚慰和心理护理。

高楼大厦都是一砖一石砌起来的,我们何不做这一砖一石呢!我所以天天都要做这些零碎事,就是为此。

让雷锋精神绽放新光芒

虽然2019年的业绩并不理想,但科技赋能下的东易日盛,手里还有取胜的筹码,未来可期。

具体来看,2019年东易日盛设计收入3.75亿元,同比下降16.91%;人工成本2.98亿元,同比增长22.80%。

三、产品研发进一步升级,满足客户多元化、高品质需求。2019年,东易日盛完成“智享装产品”,运用智能照明、智能安防、智能语音、智能门锁、智能窗帘、智能洁具、智能净化水槽等多种设备联动系统,从安全、环保、健康、时尚、科技出发,带来全新的智能现代化的家居生活环境。

近年来,5G、大数据、人工智能、物联网等新技术的诞生推动了新产业的崛起,与此同时,也改变着急需转型升级的传统产业。

2月28日,得知窦贤康校长给自己的女儿写了信,周国红非常感动。“我只是一个普通的医者,治病救人是职责,初心只是想为武汉人民做点什么,没有那么伟大。”她在接受《光明日报》记者采访时表示。

2019年,家装行业线下客流量大量减少,电商、内容营销、社交媒介、精装等新入口应运而生。与此同时,消费者对居住空间的舒适性、安全性、智能化都有了更高的要求,家装需求逐步提升。

澎湃新闻记者 杨喆 实习生 费凡

从东易日盛2017Q1-2019Q4的净利润以及变化情况来看,每个季度净利润变化程度较大,但也有规律可循,近三年来每一个Q1均出现严重亏损,除2019年以外的2017Q4、2018Q4均表现突出;从净利润增幅来看,近三年来,整体呈现下跌态势,与营收增幅走势基本吻合。

3月27日结束在武汉的医疗援助回到合肥后,周国红先后前往医院做了三次检查。4月27日上午,在安徽医科大学第一附属医院,周国红等来了自己被确诊为甲状腺癌转移的检查报告。报告显示,癌细胞已顺着淋巴转移至肺部、肝部、盆腔等多处器官。

同时通过技术升级,全力保障全渠道营销获客的运营效率和技术效率,配备从产品经理、技术开发、测试运维等完整的技术开发团队,增强服务与转化能力。

雷锋精神的形成是新中国那一代人的精神在雷锋身上的集中体现,但又不仅仅局限于其所产生的时代。雷锋精神中既有中华民族五千年优秀传统文化的继承,又有红色革命文化和社会主义先进文化的体现。党和国家领导人一次次地为雷锋题词、发表讲话,都深刻反映了雷锋精神的时空跨越。学习雷锋活动经久不衰最根本的原因,在于雷锋精神体现的不仅仅是一个时代的精神高度,更是集聚了人类美好价值追求,成为吸引人们不懈奋斗实践的精神高地。

坚持宣传普及与实践养成相结合。一方面,善于利用各类媒体把雷锋精神转化为看得见、摸得着、感受得到的人物事件,引导人们做中华民族传统美德的传承者、社会主义道德规范的实践者、良好社会风尚的创造者。另一方面,传承雷锋精神不能停留在书本和口头上,更重要的是融入人们的日常工作和生活,通过一件件事让身边的老百姓感受到雷锋精神。

四、公司对合并范围内资产进行了分析,对存在减值迹象的资产计提了减值准备。

众所周知,家装行业普遍存在“营销效率低、转化效率低、成本费用高、运营效率低、交付有障碍、客户体验差”等痛点。东易日盛从2014年完成A股上市之后,就开始向互联网高科技转型,不断探索完善全信息化技术、数字化技术、人工智能技术、机器人技术等,尝试用数字化科技手段解决家装痛点,提升家装效率,联通家装全业务,用科技变革家装行业。

2019年东易日盛销售费用7.98亿元,同比增长12.60%。此外,管理费用、财务费用以及研发费用都有所上涨。

结合2013-2019年的数据表现来看,东易日盛营收增幅在2016年达到峰值32.85%后开始逐年收窄,2019年营收结束过去长达六年的增长时期,降9.62%至37.99亿元;净利润方面,2019年之前,增幅波动较大,但整体来看净利润持续向好,直到2019年净利润出现首亏,亏损2.49亿元,同比下跌198.66%。

雷锋事迹有内容、有故事、有源头,有深厚的群众基础,是涵养后人的巨大精神财富。在新时代,我们要不断增强学雷锋活动的吸引力和感染力,让雷锋精神焕发出新的时代内涵和更加持久的生命力。

近年来,全球经济增速预期进一步放缓,贸易规则面临挑战,外部不确定因素凸显。同时,国家对房地产调控政策松绑预期下降,房住不炒的基本方针维持不变,家装行业也面临由增量市场向存量市场转型、行业竞争加剧等诸多考验。

一、持续推进数字化转型,促进科技家装进一步落地。东易日盛自主研发的DIM+系统,集家装综合管理和三维设计平台双轮引擎为一体,在原有的项目管理、知识管理、项目展示、三维可视化设计、自动绘图、快速渲染和即时报价等七大功能基础上,完成了架构优化、业务流优化,新增多项功能。

同时,东易日盛在2019年完成了“小家配齐产品”,集硬装、软装、定制家具于一体设计,并针对小户型特点开发4个系列自营活动家具,“现代”“皓月”“套格” “木语”等产品系列,融入软装窗帘,灯饰的产品组合,打造高品质、高服务、高性价比的整装产品。

但其实,建筑装饰行业已披露年报个股的平均营业收入增长率为16.16%,平均净利润增长率为9.96%。已经发布2019年年报的家居企业中,也鲜有营收、净利润双双下滑的现象。

装修行业市场体量庞大,但市场份额比较分散,集中度低,整体呈现出“大行业,小企业”的特点。业绩排名前20的企业总收入仅占行业市场规模的4%左右,而且上升趋势缓慢。

截至目前根据速美业务已竣工户数统计,通过DIM+系统完成图纸的算量及报价准确率达95%以上。 “真家”AI+ 3D云设计&裸眼VR云台实现了实时渲染,增强了与客户的互动体验,目前在速美业务各家分公司陆续投入使用,应用于活动现场、样板间及云设计师的方案制作。深化图纸设计3小时完成,大幅提升设计效率和转化效率。

进入门槛低、经营零散化、地域性强、服务同质化、科技化程度低等是造成行业市场集中度低的主要原因,也是制约整个行业发展的关键因素。

东易日盛董事长陈辉表示,除了科技家装,没有发现其他通往未来的路。

周国红的甲状腺癌转移并非没有前兆,在武汉抗疫一线,她先后两次晕倒。“整个三月份,我的嗓子不时喘不上来气、咳嗽,那股难受劲,像有人掐着你的脖子一样。”周国红在接受中安在线记者采访时说,第一次晕倒后,她以为是长期工作的疲劳所致,继续拖着疲惫的身体,向上级递交了请战书,后来转战到协和医院重症医学区奋战。周国红记得,第二次晕倒醒来后,她在华中科技大学同济医学院附属协和医院做了CT检查,“双肺部出现了慢性炎症,医生让我高度警惕,回到合肥结束隔离就复查。”

据中安在线报道,周国红有一个12岁的女儿,得知母亲要去武汉,女儿害怕地哭了起来。周国红知道女儿的梦想是考取武大,便安慰她:“你一直都喜欢武大,武汉现在生病了,如果我不去治它,将来你就没学校可以读了。”2月23日,她身着白色防护服,在后背喊话女儿“@合肥第四十五中陈彦然,认真写作业”的视频走红网络。2月26日,通过新闻报道得知情况的武汉大学校长窦贤康立即给周国红的女儿陈彦然写了一封公开信,勉励她“刻苦学习,几年后能够如愿常驻珞珈山”。

更高的要求,也代表着更多的机会。东易日盛启动家装变革,持续推动家装科技化转型,进行产品开发、数字化及人工智能等方面的投入,全力构建线上、线下全渠道客源布局,从营销投放到客户管理全面打通。

2019年业绩表现:坚持科技家装之路,进行线上线下全渠道布局

二、构建线上、线下全渠道客源布局。在线下,东易日盛通过实体店面、重点小区、工地营销、地产商、知名中介等传统渠道,持续稳定客源。在线上,东易日盛与百度、头条、京东、天猫、淘宝、小红书等各平台建立紧密的合作关系,还结合市场快速开发自媒体和SEO等新业务,开拓新的获客渠道。

公告信息显示,博物馆的开放时间为每日9:00-16:30(16时停止入馆),暂时不延时开放,每周一闭馆(逢法定节假日除外)。

从东易日盛2017Q1-2019Q4的营收以及变化情况来看,近三年,几乎每年从Q1到Q4的营收总体均呈现递增趋势,在Q4达到最高值(2019年为次高值),似受10、11月份家装旺季影响。营收增幅,从2017Q1到2019Q4总体呈现下降趋势,东易日盛近年来营收增长明显后劲不足。

得知武大校长回信后的陈彦然也说:“非常开心,非常意外,要好好学习,终有一天实现梦想,不让窦校长失望。”

二、收入结构中毛利率较高的设计收入占比下降以及人员成本增加,致使整体毛利率有所下降。

三、公司持续推进业务宣传、销售团队扩充带来人员成本增加以及对部分城市的店面进行区位布局调整等促使费用上升,营业利润下降。

一、受宏观经济及市场需求下降影响,公司年度营业收入较上年同期下降。

科技变革家装,东易日盛未来可期

坚持理论认同与情感认同相结合。春风化雨润物无声,真心认同自觉践行。保护、开发、利用好雷锋文化资源,提升雷锋纪念馆、雷锋学校、雷锋学院等一大批雷锋文化教育载体的知名度和影响力,通过专家解读雷锋精神,亲历者讲述雷锋故事,参与者体验雷锋文化,使更多的人通过红色教育得到雷锋精神的熏陶。(李强 作者系辽宁省抚顺市雷锋纪念馆馆长)

对于东易日盛在科技家装上的布局,陈辉非常自信,“当下的家装企业缺少核心竞争力,而科技家装可以使优质的、有能力的头部企业形成自己的竞争力,从而实现核心竞争力之间的竞争,促使整个家装行业逐渐走向良性循环。”。

今天的社会更加开放,大众视野更为开阔,价值追求更显丰富,但人性中的善良、真诚、友爱等美好部分永远不会改变,也不能缺失。当置身于困境时,人们期待的仍然是雷锋式的帮助;当人与人之间信任缺失时,人们渴望的仍然是雷锋式的友爱;雷锋精神已经成为中国精神、中国价值、中国力量的重要组成内容。“我就时刻准备着:当党和人民需要我的时候,我愿意献出自己的一切。”雷锋的这一誓言,在抗击新冠肺炎的千千万万勇士身上再次得到生动诠释……所有这些都表明,饱含人性光辉的雷锋精神适用于社会发展的各个时期,雷锋精神永不过时。

我愿做高山岩石之松,不做湖岸河旁之柳。

我认为个人和集体的关系,正像细胞和人的整个身体的关系一样。当人的身体受到损害的时候,身上的细胞就不可避免也要受到损害。同样的,我们每个人的幸福也依赖于祖国的繁荣,如果损害了祖国的利益,我们每个人就得不到幸福!

抵达武汉的第11天,周国红曾在日记中写道:“疫情让我遇见了武汉,让我们用爱疗愈这座城市吧,然后开往春天的列车,终将从方舱站到达健康站。”

坚持整体推进与重点推动相结合。传承雷锋精神,既要保证全覆盖,又要突出教育的重点方面。广大党员干部、公职人员学习践行雷锋精神应立足岗位,像雷锋一样“为人民服务”“做人民勤务员”;青少年学习践行雷锋精神应与培育时代新人相结合,扣好人生的第一粒纽扣,通过启发式、参与式等方式使青少年正确理解雷锋精神的意义和价值。社会各界群众学习践行雷锋精神应更多地从积小善为大善,善莫大焉开始,在奉献爱心、处处可为中引领社会风尚。

记者注意到,现阶段的开放区域为馆内一、二、三、四层展厅,展厅互动项目暂不开放。馆内影院、展厅互动项目、餐饮服务区、商品销售区也暂不开放。同时,博物馆暂停团体预约、人工讲解及其他教育等相关活动。

坚持法治建设与道德规范相结合。2019年10月中共中央、国务院印发的《新时代公民道德建设实施纲要》将学雷锋和志愿服务写进其中,强调要把社会主义道德要求体现到立法、执法、司法、守法的各个环节,用法治承载道德理念,以法治的力量引导人们向上向善。我们要贯彻落实好《新时代公民道德建设实施纲要》,充分发挥法律法规的规范、引导、保障、促进作用,为持续有效开展学雷锋志愿服务提供有力的体制保障、政策保障、法律保障。

我们要真正学到一点东西,就要虚心。譬如一个碗,如果已经装得满满的,哪怕再有好吃的东西,像海参、鱼翅之类,也装不进去,如果碗是空的,就能装很多东西。装知识的碗,就要像神话中的“宝碗”一样,永远也装不满。

我愿在暴风雨中——艰苦的斗争中锻炼自己,不愿在平平静静的日子里度过自己的一生。

自身功力不足,外部挑战加剧,“内忧外患”下的家装公司到底应该如何突围?